2007年，在經(jīng)歷了人民幣匯率持續(xù)升值、部分商品出口退稅不斷降低或取消、對“兩高一資”產(chǎn)品出口加征關(guān)稅、國內(nèi)運力緊張、境外交通運輸瓶頸制約、周邊國家政策變化等嚴峻形勢的情況下，野馬公司全體員工團結(jié)奮斗，克服種種不利因素，實現(xiàn)出口貿(mào)易額4.1億美元，完成年初制定經(jīng)營目標的114%。在2008年2月14日召開的“野馬公司2007總結(jié)表彰暨2008年工作計劃會議”上，陳強常務副總經(jīng)理鄭重地向公司員工宣布了這一振奮人心的消息。

     此次大會為期一天，上午的大會由張濤副總經(jīng)理主持。野馬公司總經(jīng)理陳志峰、常務副總經(jīng)理陳強、副總經(jīng)理陳剛、財務總監(jiān)晏彩虹出席大會，來自野馬公司各口岸分公司、駐國外分公司的員工共80余人參加了大會。

   陳強副總首先在會議上對過去一年的工作進行了總結(jié)，他說，2007年初，公司制定了“兩個轉(zhuǎn)移”經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，通過全體員工的努力，公司的自營業(yè)務量比重已逐步上升，2007年自營業(yè)務量已由原來的不足5%擴大到目前占貿(mào)易總量的20%。野馬國際商務會館、吉木乃口岸中哈貿(mào)易綜合大樓二期工程等五個重點實業(yè)建設項目也建成或正在建設當中。

   陳強說，公司2007年取得如此優(yōu)秀的業(yè)績，主要歸結(jié)于五方面因素，首先是駐外機構(gòu)大力發(fā)掘客戶資源為完成計劃任務奠定了基礎。 其次是國內(nèi)公司的密切配合，從金融業(yè)務、人才培訓等方面為完成訂單任務進行全方位的支持 。

   陳強說，業(yè)績的取得，還有更重要的一點是得益于總公司積極推行的產(chǎn)品經(jīng)理負責制等新政策，為實現(xiàn)經(jīng)營目標增添了后勁。同時，公司積極爭取工廠授權(quán)，并在國內(nèi)建立了烏魯木齊亞中、華南和霍爾果斯邊境口岸三個機電產(chǎn)品展場，為吸引中外客商，拓寬銷售渠道進行了有效部署；此外，還專門成立了機電產(chǎn)品配件部，建立了配件庫，著重抓了售后三包及配件銷售工作。以上政策措施，為實現(xiàn)全年目標及做好2008年工作打下了堅實的基礎。

  報告結(jié)束后，公司領導對在2007年工作中涌現(xiàn)出來的陳曉梅、柳新泉、高金勇、陶永生等先進工作者及優(yōu)秀員工進行了表彰獎勵，來自各口岸分公司、駐外分公司的負責人在會上就如何做好本部門的工作發(fā)表了精彩演說。

  2008年是公司在哈薩克斯坦進一步發(fā)展的一年，在下午的會議中，陳剛副總經(jīng)理著重紹了哈國的國情、經(jīng)濟發(fā)展情況以及野馬公司在哈國的發(fā)展情況，讓在場員工對在新一年做好出口貿(mào)易有了更堅定的信心。

    會議結(jié)束前，陳志峰總經(jīng)理一番精彩的講話將大會的氣氛提升到了高潮。陳志峰總經(jīng)理對各位員工在2007年所做的工作表示真誠的感謝。他要求廣大員工從做一個正直、優(yōu)秀的人開始做起，以真誠、守信的態(tài)度做好各項業(yè)務，在2008年爭取更大成績。